Melhores Bancos De Investimento Em Tecnologia
Lyft contratou Qatalyst Partners, o banco de investimento boutique fundado pelo famoso negociante de tecnologia Frank Quattrone, o Wall Street Journal informou no final de segunda-feira (27 de junho). Fontes disseram ao Journal que Quattrone contactou “empresas incluindo grandes fabricantes de automóveis sobre a aquisição de uma participação em Lyft.”
Em janeiro, Lyft fechou uma rodada de financiamento de US$ 1 bilhão que o valorou em US$ 5,5 bilhões e incluiu um compromisso de US$ 500 milhões da General Motors. Desde então, Lyft passou furiosamente para competir com a Uber nos EUA. Suas promoções incluíram anúncios de outdoor expansivos na Times Square de Nova York, tarifas de meia-fora para os pilotos nas principais áreas de metrô, e $50 vales para novos pilotos. Em abril, Bloomberg relatou que Lyft havia prometido aos investidores que cobrassem perdas em US$ 50 milhões por mês.
Na época, o cofundador de Lyft e o presidente John Zimmer disseram que a estratégia de gastos estava funcionando. “Estamos ganhando participação em todos os 20 melhores mercados, que é onde 80% a 90% dos passeios acontecem”, disse Bloomberg. Os dados foram menos claros: Lyft afirmou ter 45% do mercado de cabeleireiro, por viagens, em Austin e Los Angeles, e 43% em São Francisco. A Uber disse que tinha 55% de market share em Austin, 75% em Los Angeles e 66% em São Francisco.
Um mercado onde as empresas podem ser mais facilmente comparadas é Nova York, uma vez que a autoridade de táxi local exige que todos os provedores de viagens enviem dados em viagens e, em seguida, publique resumos semanais. Aqui, Lyft promoveu seu serviço agressivamente por semanas, com tudo, desde $4 descontos até anúncios de metrô. Por um lado, o último relatório da Comissão de Táxi e Limusine sugere que a estratégia está a funcionar: O volume semanal de Lyft cresceu 20% no mês de abril, enquanto a Uber ficou plana. Por outro lado, o melhor desempenho de Lyft em Nova York na última semana de abril - cerca de 200 mil viagens - permanece menos de um quinto dos 1.1 milhões de viagens que a Uber fez nesse mesmo período.
A decisão de Lyft de contratar Qatalyst poderia sinalizar que está buscando uma venda, ou simplesmente que precisa de mais dinheiro. Para todo esse passeio de cabelo foi lançado como um negócio eficiente, luz de ativos, tornando-o trabalho tem provado incrivelmente dinheiro intensivo como empresas vie para pilotos e motoristas. Nesta arena, a Uber está claramente ganhando. A empresa selou três novos negócios desde o início do ano, incluindo um investimento de 3,5 bilhões de dólares do Fundo de Investimento Público da Arábia Saudita. A Uber também procura aumentar até 2 biliões de dólares do mercado alavancado. Pequena pergunta se Lyft está lutando para manter-se.
